SOFT是竞标活动的开始，并履行重要职责，例如建议竞标需求，计划计划和确保项目质量，这直接影响了竞争选择的竞标和竞标作用。最近，山东省发展和改革委员会以及其他12个部门（单位）加入了“山东省级工程项目招标者（2025 Edition）的基本责任清单”，以进一步增强出价者的基本责任，并提高标准化和科学水平。列表已经阐明了链接之前的三个对象，竞标后和竞标后，提出了77个工作要求的要求，系统地调整了Pangu实施Bidder责任的实施的特定内容，并为行政部门提供了提高全额竞标管理的参考。培训前链接包括4个项目和20个工作要求，阐明了应根据法律实施的竞标项目的程序，并提出了提前退出竞标计划，加强竞标机构管理并改善内部调整和决策机制的特定要求。投标过程包括51个工作要求，包括9个项目。通过标准化投标文件的特定要求，以根据投标项目的特征和要求，实施远程投标评估，多点分散的竞标，“双盲”审查，“双盲”审查，选择BID分析标准和竞标评估方法，并减少竞标存款和替换签名的保证，这是合理的。培训后链接包括两件事，合同绩效管理，招标信息管理和六个就业要求。 PR通过其他条件签署合同签订合同的竞标者的OHIBITION，积极地披露了合同的结论，该合同结束后，在与政府的收购项目签订合同后，以及档案管理和其他活动，执行法律诉讼程序。 （大众新闻记者Chen Xiaowan）